For nyligt sendte en god ven et videoklip til mig med et brandslukningsfly, som spredte skumslukning over hans græsplæne i Aspen, Colorado. Hans hjørne af USA er aktuelt omgivet af den særeste kombination af ild og frost. De områder, der ikke står i lys lue er dækket af is og sne. Samtidig har vi hver dag kunnet læse om "dommedagsgletsjeren" Thwaites i Antarktis, der smelter hurtigere og hurtigere, hvilket spås at kunne få vandstanden til at stige med alt fra 65 cm til tre meter. Og i forrige uge rapporterede WWF, at verdens bestand af vilde dyr er mindsket med totredjedele i løbet af de seneste 50 år. Vi står midt i en dobbelt krise med klima og udrydning af truede dyrearter.
Vi spiller alle en rolle i kampen for at finde løsninger på disse kriser. SKAGENs vigtigste bidrag handler om ansvarsfulde investeringer. Både gennem at dirigere kapital til de selskaber, som vil blomstre i arbejdet med at løse udfordringerne, som krisen medfører, men også gennem at gå i dialog med selskaber og overbevise dem om at foretage ændringer - eller som en sidste vej: True dem med, at vi sælger os helt ud.
SKAGEN har i løbet af sommeren fået nye og forbedrede retningslinjer for bæredygtighed. Vi øger fx presset på selskaber, som bidrager til klimaforandringer og eskksluderer selskaber, der lobbyer mod målene i Paris-aftalen.
Vores mål er stadig at levere det bedst muligt risikojusterede afkast, men at gøre det på en måde, som ikke efterlader verden i værre stand. Du kan læse mere om vores engagement og vores bæredygtighedsinitiativer i vores kvartalsvise bæredygtighedsrapport.
Anden bølge
Sommeren gav en kortvarig følelse af normalitet for mange af os. Men i en pandemi fører alle ændringer i livsstil til en forandring i smittefrekvensen, og august/september var ingen undtagelse. Vi ser derfor en ny bølge af smittetilfælde over hele Europa.
Mange af de smittede er unge voksne, som vender retur til gymnasier og universiteter. Det her er ikke tidspunktet, hvor vi skal placere skyld eller dæmonisere ungdommen. Nøglen til at håndtere sådanne infektionsbølger er viden og gode forbilleder. Vi må være bevidste om lokale retningslinjer, informere andre, følge retningslinjerne selv og hjælpe og vejlede andre til at gøre det samme. Dette er ikke lige let for alle. Men vi har et fælles ansvar for at handle korrekt, indtil vi har en effektiv vaccine.
Strategi slår taktik
Markedet er lige nu besat af de store tech-virksomheder. Men kan det virkelig være rigtigt, at Apple alene skulle have en højere værdi end alle de største selskaber i det britiske FTSE 100-indeks til sammen - eller en værdi der er mere end otte gange højere end samtlige selskaber, der er noteret på børsen i Oslo?
I den type situationer tjener nogle få rigtigt mange penge - men mange gør ikke. Investorer, som køber denne type aktier, jager afkast og investerer taktisk. Men kig lige op! Den strategi indebærer en høj risiko, eftersom vi instinktivt overvurderer det, der sker på den korte bane, og undervurderer det langsigtede. I SKAGEN tror vi stadig på, at strategisk langsigtet investering er det, der giver det bedste risikojusterede resultat.
Hold kontakten
Efteråret er typisk en af de mest spændende sæsoner for os. Vi har lagt ferietiden bag os og er klar til anden halvleg. I år byder efteråret imidlertid på færre fysiske kundemøder. I stedet forbereder vi en lang række webinarer, hvor kunder og andre interesserede kan stille deres spørgsmål til vores porteføljeforvaltere.
SKAGENs porteføljeteam er mere aktivt end nogensinde. Vi har nu webinarer hver måned, hvor forvalterne fortæller om udviklingen i fondene og svarer på spørgsmål fra deltagerne. Næste webinar er d. 29. september med forvalterne i SKAGEN Focus.
Jeg glæder mig til at se dig online i efteråret!